目前还没有自己的品牌，国家公用国电也没有去国外申请产品认证，但将来有此打算。

围绕用户需求，电网海尔食联网汇集了从餐饮企业到加工厂、原料方、冷链物流到厨师的各方生态资源，不断迭代升级优化用户的饮食体验。作为行业唯一预制品物联网解决方案平台，取消阿尔法鱼的出现，改变了传统餐饮模式与用户需求之间的关系。

食联生态汇集多方资源，城市从厨师到加工一站打通大多数用户选择外卖的方式解决吃饭问题，主要原因是不想做、不会做。以小龙虾为例，事业传统制作步骤十分繁琐，事业需要经过净水浸泡、冲洗、人工刷虾等多个工序,在家做没有2个小时搞不定，所以大部分人都会选择叫外卖或者出去吃。虽然传统预制品也能解决这些问题，附加费分但目前很多预制品局限在餐饮连锁店市场，在用户端很难拓展下去。

依托海尔食联网生态平台，价下降让原本割裂的美食生态和用户体验联系起来，餐饮企业能更好地围绕用户需求迭代升级预制菜。国家公用国电但是家住上海的任女士却足不出户就可以吃到各地正宗美食。

之所以能够实现这一切，电网来源于海尔食联网美食生态资源的整合能力。

上阿尔法鱼，取消从买到做一站式解决随着生活节奏越来越快，很多年轻人没有时间跑去菜市场买菜，回家再清洗烹饪。李华刚的这句话，城市或许就是对于海尔专卖店如何能够逆势上行的最好解读。

曾经风光无限的传统零售行业面临着门店业绩下滑、事业商场关店、物业高空置率等残酷现实。那么同样，附加费分家电专卖店想要开辟全新增量，必然要在转型中释放近水楼台的服务优势，以及可展可体验的区域生态优势。

跟随海尔智家的战略转型，价下降海尔专卖店也在转变思路、价下降开拓服务，以用户体验为核心进行整体化升级，从卖产品进化为提供定制化的整装、局改解决方案，乃至提供涵盖用户衣食住娱、柴米油盐等各类需求的生态服务《三翼鸟之歌》将口碑和体验通过音乐来传达，国家公用国电掀起了翻唱热潮。